Le coaching d'équipe : l'intelligence collective

Le coaching d'équipe  : un dispositif à haute valeur ajoutée 

Le coaching d'équipe est une approche différente et complémentaire des interventions de ''Team Building'' centrées sur le développement de la motivation ou de ''Cohésion d'Equipes'' axées sur l'amélioration des relations.

Par sa nature centrée sur les résultats opérationnels, le coaching accompagne le changement de l'équipe.
Il l'amène à être plus autonome, plus performante, avec une envie de réussir et travailler ensemble. Cette lucidité collective est de fait propice au développement des projets de chacun et de l'entreprise.

Un coaching idéal pour les équipes opérationnelles et fonctionnelles

Adapté à tous les secteurs d'activité, ce coaching est parfait pour les équipes opérationnelles et fonctionnelles, centrées sur des réflexions stratégiques comme sur des préoccupations quotidiennes (Equipes de direction générale, informatiques, marketing, vente, production, finances ...)

Si vous estimez que votre comité de direction, vos équipes dirigeantes, vos équipes techniques ou commerciales,... se doit de développer un ou plusieurs de ces objectifs, contactez-moi :

• Tenir des réunions plus efficaces: mieux les préparer, les rendre plus vivantes et assurer le suivi ?
• Prendre beaucoup plus d'initiatives et de responsabilités dans le champ de délégation que vous lui avez défini ?
• Etre plus performante dans l'instruction de dossiers, dans la prise de décisions collectives et dans le suivi de leur application ?
• Mieux gérer son temps collectif, mieux tenir ses délais et respecter ses multiples engagements internes et externes ?
• Développer en interne un meilleur soutien réciproque, un réel esprit de collaboration transversale, une meilleure créativité collective ?
• Etre plus rigoureux et exigeant (qualité, mesure des résultats) ?
• Devenir un creuset de développement professionnel qui aidera chacun de ses membres à devenir plus performant et plus autonome ?
• Mieux gérer ses moyens, ses collaborateurs, ses dépenses et plus se centrer sur ses résultats : " doubler ses performances" ?

Une prestation action / solution

Le coaching d'équipe étant un choix volontaire de l'entreprise, le coach adopte, suite à un auto-diagnostic systémique, un accompagnement basé sur la "co-construction" des objectifs et des indicateurs de mesure des résultats par le manager et l'équipe.

Il en résulte :

• L'évolution de chacun des membres et un recentrage sur les objectifs individuels
• L'autonomie collective par la création d'une plus grande coresponsabilité transversale en équipe.
• La délégation des responsabilités.
• La transformation du cadre de référence du management de l'organisation, à travers la modification des processus de préparation, animation et suivi des réunions.

Outils et méthodes

Chaque formule de coaching d'équipe est personnalisée selon l'entreprise et ses objectifs.

Suggestion

Une action de coaching d'équipe se déroule généralement en 6 réunions de travail de 3 heures (toutes les 3 semaines à 1 mois), en mode "réunions déléguées".

La réunion est divisée en 2 temps :

• 1h30 de travail sur le projet
• 1h30 de débriefing sur la dynamique mise en place et les correctifs à apporter.

Le suivi peut être assuré notamment par des coachings individuels inter-sessions (par téléphone).

Vous êtes intéressés par le coaching d'équipe, contactez-nous via le formulaire contact ou au 06 84 61 44 63.