Le coaching d'entreprises

Qu'est-ce que je fais pour éviter d'être meilleur?

Avec CK Conseil, vous ne passerez pas à côté de cette question !

Retenez bien : « Si tout comportement amène un résultat, si vous voulez changer de résultat changez de comportement »

Nous sommes là pour accompagner ce changement dans l'entreprise, pour vous accompagner. 

Quels sont les apports du coaching pour l'entreprise ?

• Un regard extérieur et neutre sur les objectifs, la stratégie et la conduite de l'organisation, afin de clarifier la volonté des acteurs, le positionnement de l'entreprise et de négocier les virages nécessaires.
• La transformation des potentiels des dirigeants et des managers en contribution directe aux résultats de l'entreprise.
• L'accompagnement de l'émergence d'une intelligence collective et la mise en synergie des talents des équipes vers l'atteinte des objectifs communs.

Quels sont les apports du coaching pour les dirigeants et managers ?

• Clarifier sa mission, être au clair avec ses objectifs professionnels et conduire avec plaisir « une action juste ».
• Franchir une étape professionnelle, accéder plus facilement et dans des délais plus courts à une nouvelle mission dans sa globalité.
• Acquérir une plus grande souplesse pour imaginer, concevoir et mettre en œuvre des options innovantes et probantes.
• Renforcer ses capacités stratégiques et managériales pour mobiliser au mieux des collaborateurs motivés et des équipes performantes.

Le coaching CK Conseil

Le diagnostic

Ne partons pas dans tous les sens, pas la peine d'établir directement des plannings de coaching, commençons par le commencement : analysons le problème, les problèmes, prenons du recul, "débroussaillons" ... c'est une étape absolument nécessaire.

Il s'agit de la phase de diagnostic, qui sert à répondre à cette question "Qu'est-ce que je fais pour éviter d'être meilleur ?", ainsi qu'à valider les talents.

• Vous voulez découvrir plus précisément cette première étape, consultez notre page Diagnostic

Coaching individuel et collectif

Dirigeant, manager, la communication n'est plus aussi fluide qu'auparavant avec vos équipes, des tensions apparaissent, les résultats sont en baisse ... Mais savez-vous déléguer ? Les réunions sont-elles toujours aussi efficaces ? Prenez-vous le recul suffisant pour avoir une vision claire de l'avenir de l'entreprise ? Et vos clients sont-ils toujours satisfaits ?

Autant de questions qui méritent des réponses !

Pour cela adoptez le coaching avec CK Conseil, des formules d'accompagnement individuelles ou en équipe :

• en coaching individuel
• ou en coaching d'équipe 

Séminaires

Séminaires, team building, objectif : cohésion d'équipe

• Et si lors de vos séminaires, vous sortiez des sentiers battus avec une séance de coaching ?

Nous proposons des formations sur mesure d'une demi-journée en format "événementiel" (gestion du temps, gestion du stress...)

• Nous organisons également des séminaires "outdoor" pour les dirigeants.

Retrouvez toutes nos prestations pour les séminaires 

Vous êtes intéressés par nos formules de coaching ?

Contactez-nous via le formulaire contact ou au 06 84 61 44 63

A bientôt,

Jean-Yves Kernéis